Elektriciteitsproducenten inventariseren mogelijkheden kostenreductie

 Berichten uit
1997
Met de voornemens voor de vorming van een Grootschalig Productiebedrijf (GPB) en de liberalisering van de elektriciteitsmarkt is de beheersing en vermindering van kosten een zeer belangrijk thema geworden. Lagere kosten zijn beter voor de concurrentiepositie van het beoogde toekomstige GPB. Bij elk van de vier productiebedrijven zijn inmiddels of worden binnenkort projecten gestart, gericht op het opsporen van mogelijkheden voor kostenreductie.

Een eerste proefproject betreft de kolencentrale Borssele (EPZ) en gaat eind september van start. Het project, KOPLOPER genaamd (Kosten van Onderhoud en Productie, Lange termijn Optimalisatie van de PERformance), beschouwt alle kosten die de vestiging zelf kan beïnvloeden. Brandstofkosten, overhead, inkoopkosten en dergelijke worden eveneens bekeken, maar via afzonderlijke projecten. Elke medewerker wordt gevraagd naar ideeën. In korte tijd worden ruim 500 voorstellen gegenereerd. De voorstellen met de grootste potentie worden verder uitgewerkt. Voorbeelden zijn aanpassingen aan installaties, het niet meer uitbesteden van werkzaamheden en het beter omgaan met variabele werktijden. Geschat wordt dat de belangrijkste ideeën een kostenbesparing van 25 tot 30% kunnen opleveren. Besluiten over voorstellen met een effect op de organisatie en met personele gevolgen zullen pas na een advies van de ondernemingraad.

De EZH-centrale Galileistraat (Rotterdam) wordt inmiddels als proef voor gascentrales onder de loep genomen. Daarna volgen in begin 1998 de UNA-centrale in Diemen en de EPON-centrale in Bergum. In de loop van 1998 zullen op alle vestigingen de kosten kritisch worden bekeken.

Terug naar thema Elektriciteitsproductie 1997